Bài 19/20: Vận hành và điều chỉnh kế hoạch / mô hình kinh doanh của chính bạn ntn ?

Đưa kế hoạch và mô hình của mình vào thực tế như thế nào cho hiệu quả đây.

Ngày đăng: 28-08-2016

751 lượt xem

Bạn đã xem chưa :

 

Bước 4: Vận hành và điều chỉnh
Nếu kế hoạch kinh doanh của bạn đang là ý tưởng và bạn trình bày ra thì sau khi liệt kê ra 9 yếu tố và đưa vào thì bạn hãy thử vận hành.
Xem với những khách hàng mục tiêu đó bạn chọn kênh phân phối, chăm sóc đã phù hợp chưa ?
Sản phẩm của bạn có thể đáp ứng, giải quyết được các vấn đề của khách hàng chưa ?
Rồi cách bạn tạo ra doanh thu có thể vận hành ổn chưa ?
Tương tư như thế thì để tạo ra sản phẩm thì những hoạt động chính của bạn, nguồn lực chính của bạn kết hợp với các đối tác chính của bạn vận hành như thế nào ?

Vận hành mô hình kinh doanh trên 1 tờ giấy


Mức độ ổn định chất lượng khi quy mô nhỏ và lớn như thế nào ?
Và để vận hành toàn bộ mô hình kinh doanh đó thì bạn sẽ tốn những chi phí nào, bạn đã lường hết chưa ?
Nếu bạn đã và đang kinh doanh thì đây là cách đơn giản để bạn nhìn lại cả mô hình kinh doanh của mình xem các yếu tố kết hợp với nhau nhuần nhuyễn chưa ?
Có phát sinh hay tắc kẹt ở chỗ nào không ?
Hay bạn có thể gia tăng, phát triển nó lên như thế nào để khách hàng hạnh phúc hơn, tạo ra nhiều giá trị hơn, doanh thu nhiều hơn, chi phí được tối ưu hơn, …
Cứ như vậy, từng bước bạn sẽ hoàn thiện kế hoạch kinh doanh và mô hình kinh doanh của mình dù bạn chọn kinh doanh online hay offline đều được.

Mỗi khi có dự án mới, một ý tưởng mới thì bạn lại dễ dàng phác thảo và trình bày ra với mô hình Business Model Canvas này xem tính khả thi và hoàn thiện nó.
 

Xem tiếp:
 
Xem toàn bộ 20 bài viết " Kế hoạch kinh doanh trên 1 tờ giấy A4 " >>> Click xem ngay
 
HOẶC TẢI NGAY EBOOK VỀ ĐỌC

Ebook - Kế hoạch kinh doanh trên 1 tờ giấy A4

Bình luận (0)

Gửi bình luận của bạn

Captcha